电影海报设计的六大要素，流程设计应考虑的基本要素

流程设计应考虑的基本要素

流程设计应考虑的基本因素有：

1、材料：不同的材料有不同的加工处理方法。

2、工艺：不同产品的工艺要求各异，流程设计也不同。

3、设备：生产设备的水平决定了流程的自动化水平。

4、人员和资金：人员的技术水平和必要的资金影响生产的过程、质量和周期，是进行流程设计必须考虑的主要因素。

5、环境：生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用，是流程设计时应关注的重要因素。

电影海报设计的六大要素

活动运营有六个要素：

1.明确活动的目的

2.确定活动玩法及流程

3.预估效果及风险

4.准备物料/排期表/渠道资源

5.活动执行

6.活动复盘

做活动和做公众号是一样的，先要明确目的是什么。活动运营一般的目的就是增加关注（涨粉），提高用户粘度，扩大传播等，这些目的不同在运营上的设计都是不一样的。

接下来用一个案例讲解一下活动运营的步骤

阅读量=各个渠道带来的阅读量总和

≈会话阅读量+朋友圈阅读量+历史消息阅读量+看一看阅读量

=直接阅读量+分享等行为带来的阅读量

=粉丝数×会话打开率+分享量×平均每个粉丝分享带来的阅读数

阅读量=粉丝数×会话打开率+分享量×平均每个粉丝分享带来的阅读数

每个指标继续拆解：

会话打开率：主要看标题和选题的内容

分享量：文章的内容质量

平均阅读数：粉丝属性有关，就是你的文章是否被目标用户看到。比如一个母婴文章被一个宝妈看到分享可能会带来很多阅读，如果被一个学生看到可能就没有阅读

通过以上这张图根据自己的实际情况进行选择活动的方法，不要思考以下问题：

效果预估

1.对比历史类似活动效果

2.对比竞品类似活动效果

风险预估

1.是否涉及诱导分享

2.是否涉及敏感词汇

物料准备

1.确认物料

每次活动完成之后会对活动进行复盘，总结活动的注意事项以及不足，重点参考活动的ROI、新增粉丝数、留存率、各环节转化。

流程的定义和组成要素

流程有六要素：

资源、过程、结构、结果、对象和价值。

完整的流程基本要素：

流程的输入资源、流程中的若干活动、流程中的相互作用、输出结果、顾客、最终流程创造的价值，称为流程的六要素。

注意：

1、把个人或组织确定的目标执行到位，不考虑或者改变组织的决策。

2、在决策确立之后，流程要解决如何更好的实现决策的目标，不改变决策的目标。

业务流程设计的原则是什么通用原则

企业流程设计原则：

1、遵循环境要求原则

企业在一个特定的环境中运营，必然要受到环境的约束。企业的主要环境约束为政府的法律法规。企业流程设计的前提是必须考虑政府的法律法规，例如健康、安全、环保等因素。因此，企业的产品设计流程中必须增加健康、安全、环保设计，生产流程中必须考虑环保流程。

2、以顾客满意为中心原则

企业流程是企业为实现既定目标而开展的系列活动，要以提高产品和服务满足顾客需要的能力为中心。2000版ISO9000族标准规定的八项质量管理原则中第一条原则是：以顾客为中心。流程设计要始于顾客需求，终于顾客满意。

3、资源约束原则

企业的资源主要为组织资源和技术资源。组织资源包括人(决策者、员工)、顾客、渠道(供应商、销售商)、知识、制度和文化等。技术资源包括信息技术、设计技术、生产技术、仪器设备等。企业的业务流程必然要受到企业组织资源和技术资源的约束，最后形成实际的企业业务流程。产品或服务相同的企业，资源不同，企业业务流程方式不同。

流程图基本元素有哪些

1、椭圆表示：“开始”与“结束”；

2、矩形表示：行动方案、普通工作环节用；

3、菱形表示：问题判断或判定（审核／审批／评审）环节；

4、用平行四边形表示：输入输出；

5、箭头代表：工作流方向。

6、圆形表示：流程图之间的链接。

扩展资料：

绘制流程图中的注意事项：

1、绘制流程图时，为了提高流程图的逻辑性，应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。

2、绘制流程图时，为了提高流程图的逻辑性，应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。一个流程从开始符开始，以结束符结束。开始符号只能出现一次，而结束符号可出现多次。若流程足够清晰，可省略开始、结束符号。

3、菱形为判断符号，必须要有“是和否（或Y和N）”两种处理结果，意思是说，菱形判断框一定需要有两条箭头流出；且判断符号的上下端流入流出一般用“是（或Y）”，左右端流入流出用“否（或Y）”。

4、同一流程图内，符号大小需要保持一致，同时连接线不能交叉，连接线不能无故弯曲。

5、流程处理关系为并行关系的，需要将流程放在同一高度。

6、必要时应采用标注，以此来清晰地说明流程，标注要用专门的标注符号。

7、处理流程须以单一入口和单一出口绘制，同一路径的指示箭头应只有一个。

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